2012年，是甘肅省電力公司劉家峽水電廠(chǎng)以“五大”體系建設為主線(xiàn)，深化“兩個(gè)轉變”、全面推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，建設“效益、綠色、人文”的*發(fā)電企業(yè)的關(guān)鍵年。
2011年，該廠(chǎng)緊盯企業(yè)發(fā)展愿景和“十二五”戰略部署，積極發(fā)揮電站防洪、防凌、灌溉等綜合效益，滿(mǎn)發(fā)多供，及時(shí)向經(jīng)濟社會(huì )輸送清潔能源55.4億千瓦時(shí)，為甘肅電力經(jīng)濟效益和地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出積極貢獻，提升效益劉電貢獻率。同時(shí)充分發(fā)揮水電清潔能源優(yōu)勢，積極開(kāi)展經(jīng)濟運行和節水增發(fā)，提升發(fā)電效率，全年節水增發(fā)電量3.55億千瓦時(shí)，相當于節約標準煤11萬(wàn)噸，節能減排成效顯著(zhù)，為甘肅省循環(huán)經(jīng)濟戰略和低碳經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻，提升綠色劉電貢獻率;特別是重視文明單位創(chuàng )建，弘揚“*”品牌，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境，塑造了企業(yè)良好形象，提升人文劉電度和影響力，確保了企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的快速提升，為甘肅電力發(fā)展做出了積極的貢獻。為了促進(jìn)企業(yè)各項工作長(cháng)足進(jìn)步，克服科學(xué)發(fā)展面臨的困難和制約因素，切實(shí)增強憂(yōu)患意識和責任意識，認清差距，找準定位，積極適應甘肅電力整體工作節奏，嚴格落實(shí)各項工作部署，劉家峽水電廠(chǎng)2012年將以“五個(gè)堅持、五個(gè)提升”的舉措，確保企業(yè)發(fā)展符合甘肅電力發(fā)展戰略，努力推動(dòng)各項工作再上新臺階。
堅持超前謀劃，提升科學(xué)發(fā)展能力
科學(xué)謀劃決定全局，事關(guān)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展?？梢?jiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展必須要做到長(cháng)遠打算，多動(dòng)腦筋、多想辦法，及早謀劃，科學(xué)布局。為此，該廠(chǎng)將力爭排沙擴機工程早日實(shí)施，積極主動(dòng)加強與上級溝通，爭取指導與幫助，穩步推進(jìn)工程實(shí)施，從根本上緩解黃河泥沙危害，緩解甘肅電網(wǎng)大規模發(fā)展風(fēng)電帶來(lái)的調峰壓力，提升大壩的安全運行水平和電站綜合效益，推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。同時(shí)結合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)合理規劃儲備項目，提出若干具體方案，深入分析、比較、論證，建立涵蓋設備改造、基建及科技等項目的儲備體系，提高企業(yè)科學(xué)發(fā)展質(zhì)量。
堅持“三個(gè)推進(jìn)”，提升企業(yè)創(chuàng )新能力
改革創(chuàng )新是時(shí)代精神的核心，是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。該廠(chǎng)將針對思想觀(guān)念、企業(yè)管理、設備改造等方面存在的突出問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)，抓主抓重，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)現各項工作新突破。一是通過(guò)不斷加強學(xué)習，創(chuàng )新思維，樹(shù)立有先必爭、有標必奪的競爭意識，激發(fā)全員創(chuàng )新活力推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新;二是通過(guò)融入甘肅電力“三集五大”體系建設，結合企業(yè)實(shí)際，變革組織架構，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立科學(xué)的管理體制和運營(yíng)機制來(lái)推進(jìn)管理創(chuàng )新;三是結合科技發(fā)展和設備技術(shù)改造，大力推進(jìn)科技成果轉換和新技術(shù)應用，為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐來(lái)推進(jìn)科技創(chuàng )新。
 

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